Coordonner huit corps d'état sans perdre trois semaines
Julien Marot1 min de lecture
Sur une rénovation complète, huit à dix entreprises se succèdent dans le même volume. Aucune ne perd trois semaines d’un coup — elles perdent une demi-journée chacune, et le chantier prend un mois.
Le planning comme contrat
Chaque lot reçoit une fenêtre datée et une condition d’entrée : ce qui doit être terminé pour qu’il puisse commencer. Un plaquiste n’entre pas avant la réception des réseaux, et cela figure noir sur blanc.
Le point hebdomadaire
Une heure, sur site, avec les entreprises présentes la semaine suivante. On n’y traite que les interfaces : ce que l’un attend de l’autre. Les sujets internes se règlent ailleurs.
La mesure
Un jalon tenu, c’est un jalon daté. Sans date, un planning devient une intention.
